不是組織需要的人！飛利浦總部的台灣高管，給你的4個職涯建議 | 合法醫療器材資訊網

2017年11月7日—飛利浦照明事業總部品牌策略分析總監CortiliaLin笑著解釋自己的工作日常。...能與他們合作的機會，」勇敢的敲門，就能贏得自己喜歡的工作環境。

管理185國、100多條產品線，是什麼樣的體驗？「跟歐洲通完電話，紐約辦公室就接著來電討論事情；電話掛掉後，美國西岸的舊金山才剛剛打卡，等你回覆資料，接著澳洲和亞洲的人也寄了email來。」飛利浦照明事業總部品牌策略分析總監Cortilia Lin笑著解釋自己的工作日常。

她畢業於台大法律系，之後飛往華盛頓大學念了MBA，2009年加入飛利浦。現在她隸屬於荷蘭總部。在歐美打拚多年，她坦言，「國際企業的director層級，台灣人並不多見。」該怎麼像她一樣，升遷到品牌總部高階主管的職缺？Cortilia分享四個關鍵，給想往海外發展、晉升國際組織高層的人參考：

剛到美國求學時，Cortilia說的話同學總是聽不懂。和大多數去美國讀書的人所經歷的一樣，她難免陷入低落情緒，懷疑自己英文不好、文法太差。

但與其猜想，她選擇起身尋找真正的答案，找個機會問了美國同學，想求證一下是不是文法太奇怪，導致沒人聽懂她說的話。「沒想到對方卻說，美國人的文法也沒多好，問題是出在發音。」釐清了關鍵，就有可以努力的方向，後來她抓著美國同學一一矯正發音，微調到人人可聽懂的狀態才罷休。

「如果我只是不停加強文法，別人還是聽不懂。所以遇到問題，不要想像一個答案，必須真的去問、去找解法。」

在美國就讀MBA，通常會參與學校安排的實習機會，去大公司體驗工作生態，爭取成為正職。但Cortilia沒有選擇這條尋常的路，反而自己跑去找一家公司談成專案合作。

「實習只有短短三個月，我認為該選一個能在這段時間就做出成果的事。」相較於在大公司幫忙規劃專案，卻不一定能等到專案被執行，她寧可選擇有明確任務、目標、KPI、報酬的工作。如果市場上沒有，那就自己去談成一個。於是，她在實習期間為一家小型的醫療器材廠商分析市場和產品，找出提高營收的方法，同時也為一些社會企業撰寫「商業計畫」，以爭取基金會的經費。這些看似「繞道」的選擇，反而讓她有更具體的成績，因而被飛利浦醫療保...