長虹建設董事長李文造長子李耀中 | 合法醫療器材資訊網
李耀中目前在長虹擔任總經理一職,李耀民原擔任長虹副總經理,現在則專事聯虹董事長,李文造表示,他們兄弟一個內向、一個外向,接下來專注經營,兄弟登山、各自努力, ...
長虹建設第二代 展開分工長虹建設第二代 展開分工
【經濟日報╱記者陳美玲/台北報導】
長虹建設董事長李文造長子李耀中、次子李耀民跟著父親歷練超過十年,今年他們有更大的挑戰,李耀民將專注經營聯虹建設,李耀中則需擔負起更多集團的事務。
李耀中目前在長虹擔任總經理一職,李耀民原擔任長虹副總經理,現在則專事聯虹董事長,李文造表示,他們兄弟一個內向、一個外向,接下來專注經營,兄弟登山、各自努力,可讓他們各自的歷練更完整,在營建業的專業更加厚實,以下是訪談紀要。
問:為何選擇此時讓兩兄弟在工作上分工?
李文造答:兩兄弟在長虹歷練十年,李耀中專精營建部門、個性內斂,李耀民專事土地開發、個性較活潑,兩兄弟從小對不動產開發事業耳濡目染,現在分工各司其職,主要是兄弟之間都需要有各自的事業發展,決定讓李耀中多擔待長虹事務,李耀民則專心經營聯虹,長虹、聯虹將各自獨立發展。
問:總經理您認為十年前的長虹和現在有何不同?
李耀中答:過去長虹在產品外觀設計多較中規中矩,但近年來因房地產市場與國外往來頻繁,加上公司多會到海外考察建案,近幾年長虹積極導入國際級建築設計師或是國內知名建築師,讓建案風格更國際化發展。
另外,台灣近年觀光、旅遊業發展熱絡,帶動商業地產日益蓬勃,複合式的產品,像是商場、飯店、購物商場開始出現在長虹的產品中,像是位於北市的大直新時代廣場,就是辦公大樓和商場結合的複合式商業地產。
問:身為中大型品牌建商,總經理您覺得長虹何處可以再做得更好?
李耀中答:建案產品部分,我認為工程品質已經維持在不錯水準,不過長虹堅持給客戶最好的,因此在工程品質,像是施工細膩度上可以再做得更好。
另外,像是建案設計部分也可再導入更多具有新意的國內外建築設計師,讓一棟建築物可...
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