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2003年12月1日—2002年中，爆發世界通訊（Worldcom）虛報超過70億美元獲利事件，同一時間，又接連發生泰科（Tyco）、全錄（Xerox）與默克藥廠（Merck）操縱帳目的弊案。

2003-12-01

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本文出自 2003 / 12月號雜誌 第210期遠見雜誌

經營大型上市公司，絕對是件重責大任。員工、合夥人，與上萬名投資人的收益都必須要仰賴CEO正確的判斷。

由於外在環境變動頻仍，唯有最睿智的經理人才能應付裕如。然而近年紛傳的企業醜聞卻讓大眾感覺，位高權重的CEO並非最有能力的人，而是最貪婪的人。

2001年底，美國發生有史以來最大的會計弊案：能源巨人安隆（Enron）利用與合夥公司的交易隱瞞數十億美元債務。2002年中，爆發世界通訊（Worldcom）虛報超過70億美元獲利事件，同一時間，又接連發生泰科（Tyco）、全錄（Xerox）與默克藥廠（Merck）操縱帳目的弊案。一連串的會計欺詐事件，顯示許多高階主管將股東與員工權益放兩旁，自己利益擺中間。

CEO是貪婪的能才？

即使沒有犯法情事，巨額的酬薪也讓大眾懷疑「真的有這個價值嗎？」9月紐約證交所董事長葛拉索（Richard Grasso）公布累積達1億4000萬美元的延付薪資與退休津貼，這個令人震驚的數字引起眾人撻伐，葛拉索也立時變成貪婪的象徵。