【專訪奇哥】扛起台灣40年嬰幼兒用品，傳奇陶家的兩代對話 ... | 合法醫療器材資訊網

2017年7月27日—奇哥是台灣從事嬰兒用品的始祖，成立於1974年，至今已超過40年了。創辦人​陶傳正（也是知名演員）的背後，其實有個低調的幕後功臣－老婆 ...

這是一個台灣早期的創業故事，也是一個傳說中的「二代傳承」故事。

第二代面對上一輩打起來的江山，是福氣、還是壓力，該如何漂亮轉型，是一個不斷精進的課題。

奇哥是台灣從事嬰兒用品的始祖，成立於1974年，至今已超過40年了。創辦人陶傳正（也是知名演員）的背後，其實有個低調的幕後功臣－老婆大人－大家都稱呼她陶媽，嫁進陶家才開始接觸做生意，她開玩笑地說：「我當時什麼都不會，跟先生是同學，因為座位在他旁邊，只好娶我了。」不難想像陶媽既謙虛又幽默，也譜出了各方的好人緣。

秉持「自己小孩不會用的，就不賣！」的創業初衷和學習心態，在公司最低潮的時候，捲起䄂子開始協助老公的事業。

第一件事，陶媽到櫃上觀察銷售人員和客人互動，她說：「那時看銷售人員賣奶瓶，我們是72折進貨，扣掉百貨抽成，還打八折售出，根本是賠錢的啊！所以我做了兩件事，第一是把賠錢的貨品砍光，第二則是創造『奇哥獨特性』，在別人那裡買得到的我就不進貨，我們自己開模、挑顏色，推廣自己開發的商品，因為我們相信『唯有獨特才能勝出』」。

陶媽也分享了創業路上最重要的事情其實是－－找對人。

「公司最不能負荷的，就是員工的來去，總是走一個哭一個。我們都是很重感情的人，甚至經銷商和工廠也是一樣的道理，做了幾十年的朋友，不會輕易為了一些好處就改變合作關係。」

和陶媽聊過之後不難發現，奇哥能夠做出成績，絕對和他們「堅持做到好與重情份」有很大的關係。陶媽補充說道：「我們是最不像企業的企業，很多事情當你先把『利』字放前面時，做法就會圍繞著這個元素決定，但這沒有絕對的對與否，端看經營者的價值觀。」

奇哥員工平均在公司待上10年，相較其他企業的高穩定性，可以降低培養新人的成本；穩定的供貨和經銷關係，也可以確保產品品質。而這些「好的結果」，完全反映了陶爸陶媽的經...