台灣松下四合一首戰告捷 | 合法醫療器材資訊網

2020年7月20日—台灣松下電器首位台籍總經理、也是台灣松下銷售公司董事長林淵傳，以及日籍台灣松下電器副總、台灣松下銷售總經理鈴木豊，兩人連袂日前 ...

跳脫產品區分、改以客戶及通路做區隔，台灣松下電器去年訂出「四社合一」大戰略，整合旗下四家公司，今年4月正式成立台灣松下銷售公司。儘管有疫情干擾，新公司4～6月首季仍繳出亮麗成績單，以單季近百億元營收，較去年同期成長9％，也超過預期目標3％，為新公司首季營運拿下好采頭。

台灣松下電器首位台籍總經理、也是台灣松下銷售公司董事長林淵傳，以及日籍台灣松下電器副總、台灣松下銷售總經理鈴木豊，兩人連袂日前接受本報專訪，廣談經營心得。

林淵傳指出，日本松下電器2019年全球事業體進行調整，依產品軸分別設五家公司外，首度增設地域軸兩公司，地域軸底下成立台灣事業部，採權限委託，台灣事業部擁有自主經營的權利及能力，希望能夠透過交叉販賣，提供顧客單一窗口的完整服務。

林淵傳表示，為了能提供最直接最好的服務，松下台灣事業部去年訂出四社合一方向後，決定進行組織變革，將台松電器販賣、台灣松下環境方案、台灣松下電器整合方案事業部及台灣松下商用設備，四家獨立販賣公司進行整併，除資源整合之外，也能提供最完整的服務給客戶。

經過一年來的籌備，在今年4月1日成立台灣松下銷售公司。

鈴木豊表示，成立新公司，就是要追求連續性的成長。過去B2B及B2C的客流、商流及服務模式都不同，隨台灣社會環境不斷改變及事業體環境不斷變化，Panasonic在家電、建築設備等不同領域產品雖然有很高市占率，但客戶有案子卻得分別找不同公司，Panasonic對客戶提案也受限，因此決定四社合一統合設立台灣松下銷售公司，跳脫產品做區分，改以客戶及通路做區隔，針對建築、工業環境、住宅及店鋪等不同領域及不同客戶，進行交叉銷售及不同提案。

鈴木豊強調，站在客戶高度進行銷售，可改善過去各公司之間不夠效率化的問題，Panasonic有豐富的商品，整合資源更有利於服務客戶。

鈴木豊進一步指出，台灣松下銷售公司是松下全球首家將開發、製造及銷售等資源進行整合的公司，自主決定經營方向，定位並非銷售公司而是整合型的事業公司。台灣松下銷售的武器就...